搬新屋,過新年。每一位買了新房的業(yè)主都急切地希望趕在春節(jié)前裝修好,真正來一次辭舊迎新。然而,年底趕工裝修,需要分外注意,一不留神,就掉進(jìn)了“陷阱”,那可就給節(jié)日“添堵”了。
陷阱一:工程轉(zhuǎn)包易出質(zhì)量問題
由于家庭裝修業(yè)是個比較特殊的行業(yè),它的從業(yè)者多為外地人,臨近春節(jié),時間比以前有所變化,很多家裝公司的設(shè)計師、施工隊都回家過年,所以大部分家裝市場在此期間都歇業(yè)。您要是想咨詢或是找裝飾公司,最好先打個電話,詢問該公司或市場的休息時間,免得跑冤枉路。
據(jù)了解,在中小家裝公司,轉(zhuǎn)包現(xiàn)象非常普遍。現(xiàn)在很多裝修隊都注冊成為了“某裝飾部”,作為個體經(jīng)營者接受一些小公司的轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。“特別是在節(jié)前家裝工人較為緊缺的情況下市面上很多家裝公司為了趕進(jìn)度,也會選擇把部分工程轉(zhuǎn)包給小工程隊或者是家裝游擊隊。”某業(yè)內(nèi)人士透露。一般接到裝修工程后,家裝公司會直接抽取一定數(shù)額的管理費,然后將工程轉(zhuǎn)包給工頭,剩余裝修費用由工頭進(jìn)行安排。“由于對工頭和工人管理松散,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),轉(zhuǎn)包后出現(xiàn)質(zhì)量問題便是家常便飯。”
據(jù)了解,小公司在抽取提成再轉(zhuǎn)包給施工隊后,剩余款項中工長再拿走約10%的工程款作為利潤,剩余費用再攤?cè)氩牧腺M、人工費等。由此可見,真正用于裝修工程本身所用的人工費用和材料費用比原來的少了一大截,質(zhì)量難以得到有力的保證。
陷阱二:虛假打折信息
有很多裝飾公司在春節(jié)期間推出了各種優(yōu)惠措施、打折活動,這些促銷手段您事先都要仔細(xì)了解,計算清楚,以免商家提前抬高報價,然后說打折。包括廠家聲稱有贈送的產(chǎn)品,都要詳細(xì)詢問清楚,一般有的廠家會說裝修送櫥柜,那么在簽訂裝修合同的時候,一定要在合同附件中寫清楚贈品的價值、型號、顏色、質(zhì)地等條件,以免商家以次充好。
此外,對于合同寫明的產(chǎn)品型號、數(shù)量都要仔細(xì)反復(fù)咨詢、核對,要知道,年前趕工出活,萬一不滿意需要修補,等到年后開工可就等了一段時間了,地板、瓷磚這些材料不是一個批次的,質(zhì)量和顏色都會存在差別,導(dǎo)致有瑕疵。
陷阱三:為趕工期粗糙施工
對于那些裝修了一半、尚未完工的業(yè)主來說,在假期里如果施工隊繼續(xù)施工,您也要比平時多去幾趟現(xiàn)常因為正趕上過年,人心難免浮躁。比如,有些公司規(guī)定內(nèi)墻要刷三遍墻漆的,這時施工隊員只刷了一遍,表面上看不出有任何區(qū)別,但實際上卻降低了工藝標(biāo)準(zhǔn),裝修質(zhì)量也難以保證;而且如果有些專業(yè)工種(如木工、油工、瓦工等)的工人回家,其他施工人員為了不耽誤工期,就“越俎代庖”,當(dāng)了全面手,可是技術(shù)不過關(guān),工藝粗糙,暫時是看不出問題,時間一長,問題就會暴露出來。在這種情況下,惟有業(yè)主及時發(fā)現(xiàn)、及時制止才是最好的解決辦法。
一些裝修隊提出過了年以后再回來施工,這種情況也需注意,在裝修未完工、且無人居住的房間內(nèi),防火、防漏水、防盜等都是必不可少的。因為裝修材料中有很多都屬于易燃物質(zhì),如果有火星或煙頭等進(jìn)入,容易引起火災(zāi)。
陷阱四:騙了“預(yù)付款”跑路
很多裝修公司提出為避免“隔年賬”,要在年前結(jié)算工程款項。這時,業(yè)主首先要給予充分體諒,但同時年底又是各行各業(yè)的大忙季節(jié),業(yè)主一定要抽出時間對裝修賬目仔細(xì)核對后進(jìn)行核算。在結(jié)賬時還不能忘記到工地上對所施工項目進(jìn)行嚴(yán)格驗收。
每年冬天都是家裝淡季,因此年底前都會有一批裝修公司和施工隊難以為繼,退出這個行業(yè),由此帶來風(fēng)險。據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士介紹,目前裝修公司收取的預(yù)付款,每戶大約在2萬元-5萬元。而裝修項目從裝修意向達(dá)成,到裝修預(yù)付款支付和設(shè)計效果圖,然后再到正式開工,需要持續(xù)10多天,這段時間足夠那些施工隊或小公司悄悄撤離市場。業(yè)界人士提醒家裝消費者,由于今年家裝市場縮水嚴(yán)重,不少小型裝修公司生存困難,而這些即將退出的裝修公司可能在年底時,騙取家裝消費者的“預(yù)付款”后玩失蹤。
業(yè)內(nèi)人士建議,如果消費者想要減小“預(yù)付款”風(fēng)險,可以盡量與家裝公司協(xié)商,減少“預(yù)付款”額度。同時,在“預(yù)付款”問題處理上,消費者應(yīng)該遵循“少付多期”原則,按照工程進(jìn)度分幾次進(jìn)行給付,此舉可以將“預(yù)付款”風(fēng)險降至最低。