隨著衛(wèi)浴企業(yè)實力增強,有的衛(wèi)浴企業(yè)意圖開拓低端市場,也有的衛(wèi)浴企業(yè)想進軍高端市場。高端衛(wèi)浴因其材質的稀缺性、保值等特點,越發(fā)受到消費者的喜愛。眾所周知,中國消費者對高端產品的消費能力日益上升。而這對衛(wèi)浴行業(yè)來說,或許是一個新的機遇。國內衛(wèi)浴品牌要打破進口衛(wèi)浴品牌在高端市場壟斷地位,還需以謀略取勝。
進口衛(wèi)浴壟斷高端市場
消費者的購買能力提高,讓衛(wèi)浴行業(yè)可以有更廣闊的施展空間。衛(wèi)浴企業(yè)在前期的發(fā)展過程中更偏向于打開建材市場,對衛(wèi)浴市場沒有明顯的細分。衛(wèi)浴產品更多的也是針對大眾化市場。衛(wèi)浴行業(yè)對其高端產品市場涉及較少,讓質量尚佳、相對較為安全環(huán)保的進口衛(wèi)浴所壟斷。
在衛(wèi)浴行業(yè)生產技術完善,高端衛(wèi)浴市場需求日益增加的今天,衛(wèi)浴企業(yè)有能力,也有機會打造出“高富帥”,瓜分高端衛(wèi)浴市場。
衛(wèi)浴品牌要當“高富帥”還需小眾化
區(qū)別大眾化是衛(wèi)浴想要“高大上”的關鍵。消費者以一個更高的價格購買一款衛(wèi)浴產品,在希望得到高質量產品的同時,也會希望得到一個獨一無二的“私人物品”。太過大眾化和普遍的衛(wèi)浴產品必然不會“高大上”。
衛(wèi)浴企業(yè)除了要有優(yōu)質的衛(wèi)浴產品之外,還需要有自己的“謀略”。衛(wèi)浴企業(yè)開辟高端衛(wèi)浴市場可以建立全新的品牌。例如,蒙牛在針對高消費人群推出的特侖蘇牛奶時,將改牛奶作為一個獨立的品牌宣傳推廣,甚至在產品包裝上也一改其原有的包裝風格。
而對于衛(wèi)浴企業(yè)來說也是同樣,針對高消費人群推出的衛(wèi)浴品牌,可以解開長久以來該衛(wèi)浴企業(yè)形成的大眾化路線的束縛,同時打破對原有品牌的認識。通過準確的品牌定位,過硬的產品質量……這些一切準備就緒,衛(wèi)浴企業(yè)吃下高端衛(wèi)浴市場這塊“蛋糕”指日可待。