2015年LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展的“多事之秋”：價格戰(zhàn)硝煙未泯、并購事件層出不窮、行業(yè)洗牌持續(xù)升級、資本市場風(fēng)起云涌。在行業(yè)發(fā)展的寒冬之時，有明知前有險阻卻依然堅守不棄的，亦有知難而順勢退出的，LED正處于產(chǎn)業(yè)變革之際。
誠然，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。2015年全球經(jīng)濟的不景氣，實體經(jīng)濟運行的疲軟讓LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。但無論如何，不可否認的是，產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展的基本格局沒有發(fā)生改變，LED照明產(chǎn)業(yè)依然在砥礪前行。在這個“信心比黃金更重要”的產(chǎn)業(yè)寒冬，危險在左，機遇在右，LED人且行且珍惜。
價格觸底，LED產(chǎn)業(yè)增速趨緩
2015年對于大多數(shù)LED人士來說，無疑是相當(dāng)難熬的一年。整整一年，LED行業(yè)紛擾不斷。激烈的市場競爭、優(yōu)勝劣汰的多變形勢比起往年更加明顯。再加上受到經(jīng)濟下行的國內(nèi)外大環(huán)境影響，LED照明市場同樣陷入增長緩慢的困局。
Trend Force旗下綠能事業(yè)處LEDinside研究協(xié)理儲于超表示，盡管當(dāng)前LED照明需求仍在不斷攀升，并大量取代傳統(tǒng)照明應(yīng)用，但供過于求使平均LED單價下滑幅度達30%~40%不等，廠商面臨虧損、甚至逐漸退出市場。以歐普照明、佛山照明、木林森、華強等品牌企業(yè)為首發(fā)起了LED T8燈管價格大戰(zhàn)，把LED T8燈管價格降至10元的競爭范疇，直接觸動各大企業(yè)燈管產(chǎn)品的毛利和成本底線。
激烈的價格競爭背后是產(chǎn)業(yè)增長的持續(xù)放緩。據(jù)行業(yè)機構(gòu)預(yù)估，今年全球高亮度LED市場產(chǎn)值達145.2億美元，年增長僅2%;2016年也僅有149.5億美元，年增長3%。盡管LED使用數(shù)量在照明需求帶動下持續(xù)成長，但效率提升使LED使用顆數(shù)減少、加上跌價壓力仍在，因此展望未來五年，LED產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增長率將不容易出現(xiàn)如過去10%以上的增長幅度，產(chǎn)業(yè)成長將趨緩。
但在晶元光電董事長李秉杰看來，雖然LED產(chǎn)業(yè)增速已經(jīng)放緩，但行業(yè)發(fā)展仍然充滿商機。他表示，在全球LED產(chǎn)業(yè)中，需求最大，且數(shù)量上升最明顯的還是LED照明市場，由于美國未來在2016年、2017年會加速完成LED路燈等公共照明的換裝，家庭使用LED照明的比例也會增加，未來兩年后可能節(jié)能燈，也就是熒光燈會消失。LED在2016年的整體消耗量會持續(xù)增加，價格下跌與產(chǎn)品成熟因素，將導(dǎo)致LED照明在市場上的滲透會加快，整體預(yù)估的LED照明滲透比例大約將達到三成到四成。
合縱連橫，并購案例此起彼伏
目前，LED行業(yè)已正式邁入微利時代。在市場過度競爭和產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下，LED產(chǎn)業(yè)整合加速，并購在所難免。不少業(yè)內(nèi)人士亦將2015年稱之為LED行業(yè)的并購年。據(jù)統(tǒng)計，截至目前LED行業(yè)發(fā)生的并購案例已有40多起。隨著照明行業(yè)并購潮持續(xù)深入，業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)LED下游廠商將開始全面整合并購，LED產(chǎn)業(yè)只有不斷地并購整合，才能更好地走下去。
除了當(dāng)下還未有確定消息關(guān)于歐司朗渠道業(yè)務(wù)是否被中國企業(yè)收購?fù)�，本年度最大的收購案無疑是金沙江創(chuàng)投牽頭的財團以約33億美元收購飛利浦Lumileds，這也是2015年最大金額照明業(yè)并購案，只可惜沒能達成交易。另外，廣晟變身佛山照明第一大股東，涉及金額26.22億元，也成為國內(nèi)照明行業(yè)頗具關(guān)注度的整并事件。
此外，縱觀2015年LED行業(yè)中的并購事件，不同于以往的在于今年LED企業(yè)并購的面呈現(xiàn)除了更為廣泛的局勢。隨著資本整合愈趨成熟，LED企業(yè)們已經(jīng)不滿足于只盯住LED這塊市場，除了針對LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整并外，許多照明企業(yè)已經(jīng)將資金的“觸手”伸到了LED以外的領(lǐng)域，投資、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、體育等成為照企資本的熱點走向。譬如利亞德和聯(lián)建光電發(fā)力廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，雷曼光電聚焦體育事業(yè)，而鴻利光電則將觸角伸到了互聯(lián)金融領(lǐng)域。
回顧2015年LED行業(yè)中出現(xiàn)并購熱潮，不僅有橫向整合、縱向延伸，也有跨界的資金走向，并購浪潮洶涌。隨著一批中小型企業(yè)退出，預(yù)計2016年市場集中度將進一步提高，各領(lǐng)域龍頭企業(yè)也將更具有技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。
行業(yè)洗牌，倒閉潮接連不斷
LED行業(yè)激烈的價格戰(zhàn)所帶來的影響，波及LED照明企業(yè)。目前LED行業(yè)深陷價格漩渦，甚至很多大規(guī)模企業(yè)都毫無利潤可言，沒有上市的中小照明企業(yè)處境更加艱難，容易陷入資金鏈斷裂的困局。經(jīng)歷潮起潮落的產(chǎn)業(yè)變遷，整個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)陷入紅海拼殺，很多企業(yè)已經(jīng)受到?jīng)_擊甚至引發(fā)生存危機、甚至陷入倒閉境地。
2015年7月，盛夏時節(jié)，LED行業(yè)內(nèi)卻曝出了三起企業(yè)倒閉事件，鑫佑光電、中祥創(chuàng)新和光能科技先后因資金鏈斷裂等問題而不幸折戟沙場。9月，原本是收獲的季節(jié)，LED行業(yè)卻再爆出巨額欠款事件，佛山托維欠款1.8億遭供應(yīng)商和員工圍堵。雖然近年來LED行業(yè)內(nèi)的倒閉案大家已是見怪不怪，但今年來被爆出的倒閉事件卻如潮水一般涌來，再一次為LED行業(yè)內(nèi)人士敲響了警鐘。
接連不斷的倒閉潮給LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一定的沖擊;從另一方面來說，企業(yè)數(shù)量逐步減少也是行業(yè)洗牌的必然結(jié)果，對于生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)而言，未來將分到更大的市場份額。在經(jīng)過多年瘋狂式發(fā)展后，LED行業(yè)必將在巔峰過后迎來洗牌，在此我們應(yīng)該看到，行業(yè)洗牌是正常的發(fā)展趨勢，任何行業(yè)都要經(jīng)歷野蠻增長和優(yōu)化升級的過程。中國照明電器協(xié)會副理事長兼秘書長陳燕生曾公開表示，目前行業(yè)有25000多家企業(yè)，未來不可能存活這么多企業(yè)，兼并重組將是一種常態(tài)，激流勇退者不失為智者。
掘金藍海，新興市場成香餑餑
隨著照明產(chǎn)品價格逐漸探底，大型企業(yè)的規(guī)模效益逐漸凸顯，部分企業(yè)為避開巨頭的直接競爭開始嘗試在細分市場進行突圍。
被稱為“風(fēng)投女王”的今日資本創(chuàng)始人兼總裁徐新，曾投出網(wǎng)易、京東、唯品JI會、大眾點評等精彩案例。在2015網(wǎng)易未來科技峰會上，她提到產(chǎn)品要聚焦一個特別細分的市場，考慮到細分市場差異化，做品類殺手，“比如同樣做蛋糕，就得提出我是榴蓮蛋糕品類第一名，要細分下去成為第一，才有前途。”
同樣在LED領(lǐng)域，如果能在某一細分市場做到極致，也將擁有不可小覷的發(fā)展?jié)摿�。在LED通用照明市場危機四伏的2015年，包括智能照明、汽車照明、農(nóng)業(yè)照明和醫(yī)療照明，還有建筑照明、可見光通信等市場受到了廣大生產(chǎn)企業(yè)的青睞和關(guān)注。
例如在UV LED市場，產(chǎn)品單價較一般LED高出數(shù)十倍，龐大的市場產(chǎn)值吸引眾多廠商爭相投入。
此外，今年“十三五”規(guī)劃也指出，未來將推進“健康中國”建設(shè)，健康照明是未來的出路，市場蛋糕或達萬億元，企業(yè)要把握這個機遇。
盡管細分市場較多，但是照明企業(yè)的數(shù)量比細分市場的容量更大，競爭面非常之廣，即使搶先進入某個細分領(lǐng)域，隨著更多的同行業(yè)企業(yè)加入，細分市場的份額依然會削減。因此細分領(lǐng)域也不能盲目嘗試，至少需要針對市場做好調(diào)查，自身的企業(yè)具備研發(fā)實力和足夠的資金支持等綜合因素較大的前提下方可嘗試發(fā)展。
2016年，行業(yè)整合洗牌潮還將延續(xù)，行業(yè)格局也將進一步確定，更多缺乏優(yōu)勢的中小企業(yè)將在這一輪洗牌潮中銷聲匿跡，但同時，那些具備資本、技術(shù)以及規(guī)模優(yōu)勢和挖掘差異化市場的企業(yè)將在這一輪競爭中贏得未來。危險與機遇同在，行業(yè)不易，LED人當(dāng)且行且珍惜。
