在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的LED企業(yè)中，在諸多行業(yè)人士心目中，國(guó)星光電是“穩(wěn)健”與“理性”的代名詞。在行業(yè)狂熱之際，它既不盲目，也不盲從;在行業(yè)遇冷之時(shí)，它保持冷靜，步伐堅(jiān)定。2月17日，國(guó)星光電發(fā)布《2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)》，公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約18.39億元，同比增長(zhǎng)19.15%。

  　　國(guó)星光電董事、總經(jīng)理王森博士

 　　開年伊始，我們有幸采訪到國(guó)星光電總經(jīng)理王森博士，通過與他的對(duì)話，得以對(duì)行業(yè)、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)國(guó)星光電有了更為深刻的理解。

  　　談國(guó)星光電

   　 四大業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步推進(jìn)

 　　媒體：據(jù)悉，早在2011年，國(guó)星光電就提出了“立足封裝、做大做強(qiáng)，適時(shí)向上下游延伸，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化布局”。5年時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，截至目前，國(guó)星光電布局得怎么樣?

　　王森博士：當(dāng)前，國(guó)星光電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)芯片、封裝、組件、照明應(yīng)用四大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，垂直一體化產(chǎn)業(yè)布局基本達(dá)成。以芯片業(yè)務(wù)為例，早在2015年1月31日，國(guó)星光電控股子公司國(guó)星半導(dǎo)體就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年?duì)I收增長(zhǎng)明顯。

　　媒體：國(guó)星光電在主營(yíng)業(yè)務(wù)封裝領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)自不必說，行業(yè)比較關(guān)注國(guó)星光電未來如何進(jìn)一步強(qiáng)化自身在芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)?

　　王森博士：目前，國(guó)星半導(dǎo)體生產(chǎn)線已處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，兼顧內(nèi)部供應(yīng)與對(duì)外銷售，訂單顯著增多。與此同時(shí)，國(guó)星光電擬向國(guó)星半導(dǎo)體增資6000萬(wàn)元，亞威朗增資1725萬(wàn)元，以不斷強(qiáng)化國(guó)星光電在LED上游芯片領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)星光電的綜合實(shí)力。對(duì)此，我們充滿信心。

　　媒體：我們還注意到，2015年11月，國(guó)星光電以不超過4億元自有資金投資封裝項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn);另外，國(guó)星光電還分別以4300多萬(wàn)元和1.15億元，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)，這些動(dòng)作是基于怎樣的考慮?

　　王森博士：購(gòu)買的這些設(shè)備都是用于國(guó)星光電主營(yíng)封裝項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)，2016年，我們將持續(xù)擴(kuò)大中游封裝領(lǐng)域的生產(chǎn)規(guī)模，持續(xù)提升國(guó)星光電生產(chǎn)能力，搶占更大的市場(chǎng)份額。這些都是基于對(duì)行業(yè)市場(chǎng)前景與企業(yè)自身能力的判斷。

　　媒體：眾所周知，LED照明應(yīng)用市場(chǎng)搏殺有多慘烈。而國(guó)星光電在照明應(yīng)用領(lǐng)域也耕耘了幾年，對(duì)該業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，你是如何評(píng)價(jià)的?

　　王森博士：國(guó)星光電通過幾年的付出與努力，已經(jīng)獲得了很好的積累與基礎(chǔ)，也獲得了很好的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，我們對(duì)此是認(rèn)可和肯定的。與此同時(shí)，照明業(yè)務(wù)目前也已經(jīng)達(dá)到我們最初設(shè)定的“供應(yīng)支持”這一目標(biāo)。未來，我們?nèi)詫��?jiān)持照明應(yīng)用市場(chǎng)的拓展。

　　媒體：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈的2016年，國(guó)星光電將如何應(yīng)對(duì)?

　　王森博士：國(guó)星光電2016年四大業(yè)務(wù)板塊將統(tǒng)籌發(fā)展，封裝項(xiàng)目大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)之余，繼續(xù)加強(qiáng)核心技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)，抓住行業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會(huì)，以獲取更大的市場(chǎng)份額，強(qiáng)化在封裝領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)之余，再擴(kuò)大在芯片、照明應(yīng)用等領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

  　　談行業(yè)寒冬

  　　LED行業(yè)處于“結(jié)構(gòu)性過剩”

 　　媒體：“我們看到，從大指標(biāo)來說，無(wú)論是芯片、封裝，還是照明應(yīng)用領(lǐng)域都呈明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但與此同時(shí)，廠商都在說“行業(yè)寒冬”，對(duì)此，你是怎么看待的?

　　王森博士：整體來說，LED行業(yè)是有一定增長(zhǎng)的，只是不同細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)不同：封裝領(lǐng)域、指示顯示領(lǐng)域增長(zhǎng)慢一點(diǎn);照明應(yīng)用領(lǐng)域增長(zhǎng)的快一些，但相較以往也有所下滑。與其它行業(yè)相比，LED行業(yè)整體發(fā)展依舊處于快車道上，“增長(zhǎng)”仍是行業(yè)常態(tài)。

　　媒體：但很多廠商都在說今年行業(yè)“寒冬之感”比以往更甚，這該怎樣理解呢?

　　王森博士：“行業(yè)增長(zhǎng)”但這并不意味著每個(gè)LED企業(yè)都能過上“好日子”， 過去由于資金、人員等流入過多，供應(yīng)增加過多，導(dǎo)致LED行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)產(chǎn)生較大的壓力，一些中小企業(yè)在困難面前不得不考慮轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)業(yè)。為此，2016年，洗牌將加劇。

　　媒體：“行業(yè)寒冬”將會(huì)延續(xù)多久?什么時(shí)候能告一段落?

　　王森博士： 2016年、2017年兩年“行業(yè)寒冬”態(tài)勢(shì)可能都將延續(xù)。我們需看到，行業(yè)本身是處于發(fā)展變化中的，“寒冬”是因?yàn)樾袠I(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，待到低端產(chǎn)能漸漸消亡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)慢慢得以調(diào)整，行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)有序、健康發(fā)展。因而，LED行業(yè)的好轉(zhuǎn)是以一部分企業(yè)的“淘汰”或“死亡”為代價(jià)的。

　　媒體：“寒冬”中、壓力下，LED企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整自己?

　　王森博士：說到“壓力”，經(jīng)營(yíng)企業(yè)天天都有壓力，不是現(xiàn)在才有壓力，并且有壓力才有發(fā)展壯大的動(dòng)力。另外，一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是綜合性的優(yōu)勢(shì)，包括技術(shù)、管理、資本、人才等，而不是某個(gè)單方面的優(yōu)勢(shì)。唯有具備綜合性優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能在“物競(jìng)天擇、適者生存”的LED市場(chǎng)中，真正掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

  　　談資本涌動(dòng)

  　　區(qū)別對(duì)待“金融操作”與“產(chǎn)業(yè)投入”

 　　媒體：這一兩年，歐司朗、飛利浦、GE等國(guó)際品牌屢傳售賣照明應(yīng)用燈具事業(yè)，且有意購(gòu)買者多為中國(guó)企業(yè)，對(duì)此，你如何看待?

　　王森博士：從企業(yè)自身發(fā)展壯大來講，有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)著重發(fā)展，優(yōu)勢(shì)不明顯的業(yè)務(wù)就考慮砍掉，我認(rèn)為這是企業(yè)的正常戰(zhàn)略選擇。

　　媒體：對(duì)于近兩年，LED行業(yè)越來越頻繁的資本動(dòng)作，資本青睞熱度不減，你如何解讀?

　　王森博士：首先，我們必須看清：有些資本的投入是“金融操作”，是從金融角度來考慮收益的，追求的是資本的增值;而有些資本的投入是“產(chǎn)業(yè)投入”，注重的是產(chǎn)業(yè)良性、協(xié)調(diào)發(fā)展，比如廣晟入主國(guó)星光電和佛山照明。金融操作和產(chǎn)業(yè)投入的價(jià)值取向是不同的。

　　媒體：截至當(dāng)前，“傳統(tǒng)三大家”雷士、歐普、三雄極光均踏上資本旅程;與此同時(shí)，越來越多的中小企業(yè)涌向新三板掛牌上市，對(duì)此，你怎么看?

　　王森博士：上市總體來說是一件好事：一方面能夠拓展公司的融資渠道，為公司帶來一定的資金，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;另一方面，它參照上市公司的管理，可引導(dǎo)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)。此外，掛牌上市后可提高企業(yè)知名度，以吸引資本市場(chǎng)的注意，有利于提高主板上市的可能性。但目前新三板流動(dòng)性不足，融資量較少，這也是不可忽視的。

　　媒體：我們注意到，嘉美照明、光為照明、恒星高虹等均有意招募經(jīng)銷商為企業(yè)股東，為此，在資本的浪潮中，很多經(jīng)銷商也為之迷茫，你是如何看待企業(yè)的這種行為?

　　王森博士：在我看來，企業(yè)“招募經(jīng)銷商入股”主要目的是希望捆綁住經(jīng)銷商以推動(dòng)產(chǎn)品的銷售，資金方面的事項(xiàng)倒是其次。每個(gè)企業(yè)具體方案雖有不同，但大多數(shù)是把投資、市場(chǎng)、推廣等因素考慮在內(nèi)，所以，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的資本行為。并且，這種模式是從其它行業(yè)借鑒而來的，比如家電行業(yè)，以往也有照明企業(yè)嘗試過，這也符合雙方的利益訴求，并非新鮮事物。

　　作為企業(yè)，與大經(jīng)銷商捆綁，讓大經(jīng)銷商銷售它的產(chǎn)品，有利于贏取更大的市場(chǎng)份額;作為經(jīng)銷商，如果綁定品牌企業(yè)，“大樹底下好乘涼”，也能實(shí)現(xiàn)更好的盈利，雙方各取所需。但大企業(yè)一般擁有很好的品牌影響力以及與大經(jīng)銷商的議價(jià)能力，因而多不會(huì)采用此種方式;而中小企業(yè)希望向大經(jīng)銷商靠攏，借此迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，因而存在著這方面的需求。

　　媒體： 1月12日，由國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市實(shí)力經(jīng)銷商眾籌發(fā)起的投資公司嘉德資本在江蘇成立，該公司成立第一件事就是投資“晶正照明”。對(duì)于商家自發(fā)組織的“資本眾籌”，你是如何看待?

　　王森博士：這也不是一個(gè)純粹的投資行為，整體來講，“資本眾籌”是對(duì)行業(yè)發(fā)展有益的一種方式，也會(huì)產(chǎn)生積極的效果，能解決活動(dòng)初期的“資金籌措”與“市場(chǎng)打開”的問題，但它的作用有時(shí)候也是有限的，規(guī)模小或資源缺的企業(yè)可以嘗試。“資本眾籌”到底能有多大的發(fā)展，目前還處于觀察期。

  　　相關(guān)鏈接

 　　關(guān)于智能照明：智能照明領(lǐng)域，國(guó)星光電技術(shù)方面已在儲(chǔ)備。但目前來看，市場(chǎng)熱度與需求不匹配，整體“叫好不叫座”，且投入產(chǎn)出比不高。一些熱衷“智能照明”的企業(yè)，實(shí)際上目前占其業(yè)務(wù)量的比例不大，我們也在持續(xù)觀望。

　　關(guān)于電子商務(wù)：國(guó)星光電去年5月18日在天貓開設(shè)了“國(guó)星光電旗艦店”，取得了一些成績(jī)。對(duì)于電商發(fā)展，我們要知道“其從何而來，往哪而去”。電商最初是從亞馬遜“賣書”業(yè)務(wù)開始的，源于其標(biāo)準(zhǔn)化高、易支付、售后問題少等原因。應(yīng)用到照明行業(yè)，也一定是標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易安裝的燈具產(chǎn)品才適合網(wǎng)上賣;一言蔽之，不同定位的企業(yè)、不同品類的產(chǎn)品，電子商務(wù)對(duì)其影響程度也不同。因此，對(duì)于電商莫盲從，莫被“電傷”。

　　關(guān)于CSP技術(shù)：CSP封裝技術(shù)在某些方面確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一些影響，但到底會(huì)產(chǎn)生多大影響還處于評(píng)估狀態(tài)。因?yàn)榉庋b面向很多不同的細(xì)分市場(chǎng)，而CSP技術(shù)對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的影響也是不一樣的，如顯示屏、照明、指示顯示、高端白光等，它有可能產(chǎn)生重要影響，也有可能上升到顛覆核心業(yè)務(wù)的水平�，F(xiàn)階段，對(duì)于主流廠家來說，第一、不可忽視，它是重要的技術(shù)發(fā)展方向;第二、需要再研究、再跟進(jìn)。